Konsep berbasis manajemen adal erangan dan tajadi yang digunakan untuk mengelola setiap kegiatan bisnis.
Oleh karena itu, seorang ‘manajer’ adalah seseorang yang dapat mengelola konsep bisnis apapun.
‘Manajemen’ adalah proses pengelolaan, dan ‘perusahaan’ adalah tubuh konsep manajemen.
Oleh karena itu, jika mengacu pada konsep manajemen, yang terbaik adalah selalu mengingat ketiga kata manajemen, manajemen, dan perusahaan.
Pertama-tama, untuk menciptakan perusahaan manajemen, penting untuk memiliki gagasan tentang apa yang ingin Kamu kelola.
Misalnya, Kamu dapat mengelola ide proyek, karyawan, atau tingkat inventaris.
Saat membuat perusahaan untuk tujuan ini, perlu diingat bahwa nama harus mudah diucapkan dan diingat- sehingga akan membantu Kamu berkomunikasi dengan pelanggan dan karyawan secara efektif.
Kamu juga ingin logo perusahaan Kamu mudah dikenali oleh audiens target Kamu.
Berdasarkan pada pemikiran ini tentang cara membuat perusahaan manajemen secara konseptual – orang dapat melihat bagaimana menyusun kerangka pemikiran seperti itu sebenarnya dapat membantu seseorang membuat konsep manajemen seperti yang diperlukan untuk berbagai bisnis..
Setelah Kalian memilih nama yang sesuai untuk perusahaan Kalian dan mengembangkan logo yang menarik, saatnya untuk menyusun piagam Kalian.
Piagam Kalian harus mencakup tujuan yang Kalian ingin perusahaan Kalian capai serta peran dan tanggung jawab semua anggota perusahaan.
Selain itu, Kalian perlu menyertakan informasi tentang bagaimana anggota dewan direksi akan berfungsi dan apa tanggung jawab mereka dalam struktur perusahaan Kalian.
Selanjutnya, draf pernyataan misi yang menjelaskan bagaimana Kalian berencana untuk mencapai hasil yang diinginkan yang tercantum dalam piagam Kalian.
Memiliki pernyataan misi yang diuraikan dengan jelas akan membantu setiap orang yang bekerja di dalam perusahaan Kalian memahami apa yang sedang mereka kerjakan- serta memberi mereka insentif untuk bekerja keras untuk mencapai tujuan tersebut.
Setelah menulis anggaran rumah tangga perusahaan manajemen Kami, perekrutan staf berikutnya di agenda.
Untuk melakukan ini dengan sukses, penting bagi Kami untuk memberikan gambaran yang jelas kepada calon pelanggan tentang siapa Kami dan apa yang Kami perjuangkan sebagai pebisnis.
Misalnya, jika salah satu bakat Kami adalah berbicara di depan umum – tunjukkan kepada calon pemberi kerja klip video tentang diri Kami yang sedang memberikan presentasi sehingga mereka dapat melihat secara langsung bahwa Kami dapat dipercaya dan mampu menjalankan tugas Kami secara efektif.
Selain itu, pastikan untuk menyertakan banyak foto diri Kami saat masih muda sehingga calon pemberi kerja dapat melihat bahwa Kami cukup dewasa untuk menangani tugas pekerjaan yang sensitif secara bertanggung jawab.
Saat mewawancarai calon karyawan, fokuskan pada kekuatan mereka daripada kelemahan mereka dengan mengajukan pertanyaan seperti ‘bagaimana Kami akan berkembang…?’.
Alih-alih, tanyakan kepada mereka bagaimana mereka dapat membantu Kami mencapai tujuan Kami dengan kekuatan mereka sehingga mereka dapat menjadi bagian integral dari pencapaian tujuan Kami sebagai pebisnis.
Kami juga ingin menyampaikan kekhawatiran apa pun yang mungkin dimiliki calon karyawan terkait potensi keamanan kerja atau apakah mereka dapat membuat perbedaan dalam misi perusahaan Kami.
Karena setiap orang memiliki pendapat berbeda tentang apakah mereka mampu berhasil dalam pekerjaan atau karier tertentu- memiliki staf yang mendukung dapat membuat karyawan merasa dihargai dan termotivasi untuk mencapai tujuan perusahaan.
Sebagai bagian dari menciptakan perusahaan manajemen yang sukses secara konseptual, penting juga untuk menetapkan stKamir etika bagi semua pebisnis yang bekerja dalam struktur perusahaan Kami.
Misalnya: tidak pernah berbohong atau menipu pelanggan atau karyawan dalam keadaan apa pun karena hal itu melanggar kerangka etika yang melekat pada setiap manusia tanpa memKaming latar belakang pendidikan atau status sosial ekonomi.
Selain itu, selalu jujur dengan vendor dan sponsor mengenai persyaratan kualitas yang Kami miliki untuk pemasok dan sponsor karena kegagalan untuk melakukannya melanggar kewajiban etis setiap pelaku bisnis yang menjalin hubungan komersial dengan orang lain- terlepas dari status sosial ekonomi atau latar belakang pendidikannya.
Semua karyawan harus mengetahui bahwa mereka memiliki kewajiban untuk melaporkan setiap perilaku tidak etis yang mereka lihat di antara anggota perusahaan secara langsung kepada Kami – karena laporan tersebut dapat langsung mengarah pada sanksi terhadap pelaku yang terlibat dalam perilaku ilegal di dalam perusahaan..